“宜化楚星整体搬迁升级改造项目总投资115亿元，占地1400亩。由宜化集团全资子公司湖北宜化楚星生态科技有限公司建设打造，项目落户长江1公里以外的宜都化工园区，分两期建设。预计全部项目投产后可实现年产值约200亿元，利税16亿元。”该项目是宜化集团强力推动沿江化工企业“关改搬转”的收官之作。

　　近年来，宜化集团始终坚持突出政治导向，深入贯彻习近平生态文明思想，坚决扛牢长江大保护政治责任，以搬迁为契机“腾笼换鸟”，加快抢占新赛道，朝着千亿集团的目标加速迈进。集团纪委紧盯国企改革、“关改搬转”任务落实、工程项目建设等重点领域跟进监督、精准监督，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，确保监督上下贯通、精准有效。

　　“政治监督做什么？怎么做？”宜化集团始终将学习贯彻习近平总书记关于国企改革、安全生产、绿色发展等重要讲话和指示批示精神作为首要监督任务，制定政治监督工作清单14项52条，紧跟服务保障长江大保护典范城市建设，落实推进沿江化工企业“关改搬转”重点任务交办要求，制定下发37项具体措施并跟踪督办。

　　“EPC项目实施过程中，预决算、工管、招标等专业部门如何落实职能监督？在合同中怎样对乙方施工质量、进度及廉洁从业等工作做好约束？”宜化集团纪检人员在整体升级改造项目招标文件评审时提出要求。

　　 在助推企业高质量发展进程中，宜化集团纪委始终紧盯工程建设领域关键环节、重要岗位等存在的易发高发突出问题，出台《宜化集团工程项目建设责任追究管理办法》，形成负面清单，明确底线红线。同时，总结经验出台《宜化集团工程项目廉政建设方案》，构建大监督格局，坚持把预防、教育、监督、惩处等措施贯穿于工程建设全过程，确保各项权力运行得到有效监督，廉政风险得到有效防范。

　　“感谢组织对我容错减责，我感受到了组织的信任和厚爱，今后我将更加努力工作，积极投身宜化改革发展事业，不辜负组织的期望。”宜化股份公司氯碱分厂党员干部在接收处理结果时说道。

　　人才是第一资源，干部是决定因素。宜化集团纪委推动出台《宜化集团管理干部任职和公务回避制度》等13个制度，督促签订防止利益冲突承诺书，开展干部亲属任职情况排查，从源头上预防纠偏，真心实意关爱保护干部。2023年，共开展澄清正名6人次，容错减责2人次，激励干部立足岗位干事创业、担当作为，为实现宜化集团千亿目标贡献力量。