三峡日报讯（通讯员杨琛琛）“我们收到的环保局月工作报表中，3月4月工作计划雷同、简单，缺乏中央环保督查反馈问题的整改落实情况，明显不符合我县环保工作实际，请你们进行修改。”5月26日，五峰土家族自治县纪委监委派出第四纪检监察组通过电话，与9个被监督单位相关责任人员联系，反馈其日常工作中存在的问题、提出整改意见和建议。

　　今年以来，五峰纪检监察派出机构通过1次沟通、2份报表、3项处置的“123”工作法，规范日常监督方式、构建统筹监督格局，推动日常监督落地见效。

　　1次沟通，解决认识不到位问题。年初，分不同纪检监察组监督单位召开会议，县纪委监委领导与被监督单位“一把手”、分管党风廉政建设班子成员以及具体工作人员座谈，划清部门党风廉政建设的责任界限，让被监督单位清楚党风廉政建设“一把手”负主体责任，班子成员应履行“一岗双责”，从思想认识上解决不愿管的问题。

　　2张报表，解决管理不到位问题。党风廉政建设的责任能够说清楚了，但是怎么管、怎么样管到位？针对部门存在的困惑，该县纪委监委探索制定《党风廉政建设及日常工作月报表》、《“三重一大”决策事项报告表》并注明填写办法，对党委（党组）运用监督执纪“第一种形态”压实主体责任、班子成员对分管范围内党风廉政负责方法一一注明，为被监督单位提供了工作抓手。

　　3项处置，解决落实不到位问题。制定报表填写并不意味着监督的脱责、甩手，更多的是统筹整体、提升效能。每个月的报表交上来，派出纪检监察组均会一一审查，党风廉政建设工作开展是否符合时效、“三重一大”事项是否依规决策、重点工作是否按时推进，针对发现的问题分类处置。一般性立行立改类问题，电话沟通推动整改；重点工作推进缓慢问题，现场研究提出整改建议和工作要求；涉嫌违纪违法问题，移送案管部门。通过三类处置，推动日常监督提质增效。今年，推动整改立行立改类问题13个，现场督促整改推进缓慢问题3个，第一种形态问责追责5人。

　　“将监督工作与每个单位的月报表联系起来看，既可以掌握纪委监督的重点工作进度，又可以发现被监督单位日常工作存在的问题，可以很好的统筹力量、提升日常监督质效。”该县派出第四纪检监察组负责人表示，将持续开展日常监督，强化监督结果运用，综合运用纪检监察建议、督促整改、问责等方式，确保监督有力有效。