长阳土家族自治县纪委监委

　　作为山区县，长阳县人才队伍底子薄、流动快，地区吸引力弱，纪检监察事业的发展常年受制于人才引进瓶颈。2021年，我们借换届之机，采取五大举措，守住“严”，主动“进”，化被动为主动，全年累计引进符合政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争标准的干部20名，平均年龄32岁，其中15人具有法学专业背景或纪检监察工作经历，5人具有研究生学历，2人持有法律职业资格证书，为全县纪检监察事业高质量发展注入了“源头活水”。

　　一、争取重视，聚集人才合力

　　主动对上汇报，争取县委重视。主动向县委汇报机关空编缺员情况，及时将纪检监察干部纳入全县党员干部的“大盘子”中进行考虑。县委书记高度重视，亲自担当“施工队长”，到县纪委监委进行专题调研，把解决空编率作为首要任务，全力支持纪委监委工作。主动对接沟通，强化源头保障。在县委支持下，迅速与县委组织部、县委编办和县人社局加强沟通，全面掌握了全县30岁以下年轻干部、35岁以下科级干部、历届选调生和基层服务期即将届满等“四类人员”，对接人才引进和公务员招录“两项工作”，对照匹配纪委监委机关各类人员层次和工作岗位，即时引进一批，换届关注一批，长期跟踪一批。

　　二、跟踪培养，壮大人才储备

　　为确保源头“一泓清水”，我们主动出击，寻找“活水”，将乡镇纪委和县委巡察组作为培养纪检监察人才的两股“泉眼”。蹲点乡镇近身考察。班子成员带队深入11个乡镇开展“蹲点式”调研，主动与乡镇党委书记、纪委书记、组织委员座谈，了解基层干部队伍现状，推荐优秀干部和后备干部。一方面做到筑牢堤坝，强化乡镇纪检干部专职化意识，并对现任纪检干部履职情况进行考察，在换届时予以通盘考虑；另一方面做到未雨绸缪，对乡镇纪委干部的后备人选着手储备，对政治素质高、综合能力强、适合从事纪检监察工作的干部进行精准摸排考察。运用全县调研成果，建立乡镇纪检后备干部库，后期持续跟踪，不是党员的积极引导向党组织靠拢。2021年累计从乡镇干部中选调8人进入委机关工作，推荐13名优秀干部进入乡镇纪检监察队伍。筛选人才跟踪培养。巡察组是培养干部的又一个摇篮，我们在每年巡察组成员调整时，充分发挥巡察工作领导小组的领导作用，会同县委组织部，将政治过硬、作风扎实，有基层经历，各项条件成熟的各类干部，补充一定数量进入巡察组。在日常工作中，通过巡察办组的培养，快速缩短成长周期。2021年从巡察办组中提拔重用干部3名，拟调入纪委监委机关2名，既突出了巡察工作的重要性，又对纪检监察队伍进行了补充。

　　三、重点择用，补齐人才短板

　　秉持好中选优、优中选强的原则，主动适应执纪执法贯通、有效衔接司法的新要求，力主综合岗位以县内引进为主渠道，把精力资源集中用于审查调查岗位，为持续推动队伍专业化打下基础。注重“对口”招录。加强同市纪委组织部和县委组织部沟通，科学制定公务员招录计划，针对山区历来报名热度不高，多次招考失败的经验，在工作经历和专业上进行科学设置，加大宣传力度，确保“有人报，能招到”，专业“活水”不断线。2020年以来招录有专业背景的4人均补充到审查调查一线工作。注重“跨界”选调。关注政法队伍人员调整和考察情况，重点从公、检、法、司等与反腐败工作密切相关的部门选调干部。2021年从政法系统选调具有执法、侦查、公诉等专业经历的政法干部3人，其中法学硕士1人，持有法律职业资格A证1人，干部队伍结构进一步优化，干部队伍活力和战斗力进一步增强。

　　四、筑巢引凤，打造人才磁场

　　县纪委监委机关基于自身独特的属性，积极营造吸引人才的浓厚氛围。我们以全县最规范的机关管理，致力成为干部进入县直部门工作的首选之地；以温情的人文关怀，为干部解除后顾之忧，轻装上阵；以活跃的青年群体，培植年轻人既“潮”又“严”的土壤；以向上的精神属性，让干部树立积极的事业观、价值观，永葆干劲和前进的动力；以科学的晋升渠道，让干部得到正确评价和及时激励。2021年，共有11名纪检监察干部被组织提拔重用，县公安局、检察院、司法局先后3名干部放弃优渥待遇，参与到纪检监察事业中，让“政法津贴真香”变成了“纪检事业更香”。

　　五、有效沟通，确保人才过关

　　严把“进人关”是各级纪检监察机关组织部门的职责所在，有效沟通是确保进人工作顺利开展的重要前提。我们切实担负起进人把关主体责任，严格落实省纪委“六审”要求，坚持事前报告、从严从紧、凡进必审，在报备前强化与市纪委组织部的有效沟通，坚决把不符合纪检监察机关进人标准的干部“拒之门外”。在市纪委组织部的指导下，近年来呈报人员审核通过率达到了100%，干部队伍结构不断优化，整体素质不断提升。
　　（刊发于《楚天风纪》2022年第4期）