根据县委巡察工作统一部署，2023年11月8日至12月8日，县委第三巡察组对县中医医院党委开展了常规巡察。2024年1月15日，县委第三巡察组向县中医医院党委反馈了巡察意见。根据巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

　　 一、巡察整改组织领导情况

　　 一是强化组织领导。县委第三巡察组召开巡察情况反馈会后，院党委高度重视，积极主动履行巡察整改主体责任，迅速成立巡察整改工作领导小组，负责巡察整改工作部署指导和推进落实，有力保证巡察整改工作有序开展。

　　 二是深入检视分析。院党委聚焦巡察反馈问题，于2024年1月19日召开民主生活会，会前做好理论学习、广泛收集意见建议、认真查找存在问题等充分准备，会议按照县委要求规定流程召开，邀请县卫生健康局联系领导参会指导。会上党委书记对党委工作进行了对照检视并开展自我批评，班子成员之间逐个开展严厉的批评与自我批评，列出整改措施及时限，为巡察整改打牢扎实思想基础。

　　 三是制定整改方案。针对巡察反馈问题，组织召开巡察整改工作专题会，研究部署巡察整改工作方案，对反馈问题进行逐条梳理并细化责任分工，班子成员主动认领任务，逐项制定细化整改措施、整改时限、责任领导、责任科室和责任人，制定详实可行的整改方案。整改方案经报卫健局、县委组织部、县纪委监委派出第二纪检组逐级审核，经分管县领导签批同意后，印发《中共远安县中医医院委员会关于落实县委第三巡察组巡察反馈意见的整改方案》，报送县纪委监委派出第二纪检组，抄送县委组织部、县委巡察办。

　　四是扎实开展整改。党委书记认真履行整改第一责任人责任，在整改过程中常态化督促班子成员和责任科室、责任人按照整改方案要求，抓好问题整改落实；对重难点问题坚持定期调度督办，及时协调解决整改过程中出现的困难和问题，确保以坚决有力的措施，落实巡察整改成效。院党委每月召开一次整改工作推进会，督导整改工作落实情况，听取各责任科室整改工作进展，研究解决整改中的难点问题，督办整改进度，逐一整改销号，同时进一步查缺补漏，健全制度体系，强化落实运用管理，切实做到以巡促建提内涵，以巡促硬强作风，以巡促优谋发展。

　　 二、整改进展情况及成效

　　 （一）贯彻落实党中央决策部署、省委、市委工作要求和县委工作安排方面

　　 1.关于理论学习不够深入的问题。

　　 （1）学习上级重要精神不到位。

　　 整改情况：一是于2023年12月19日学习习近平总书记关于卫生健康方面重要讲话精神及相关文件。二是已于2023年12月、2024年1月分别开展研讨交流。

　　 （2）中心组学习制度执行不严。

　　 整改情况：按照《中共远安县委办公室<关于印发远安县党委（党组）理论学习中心组学习办法>的通知》,规范召开党委理论中心组学习，党委办公室及时收集整理党委理论学习中心组学习相关资料，并为中心组成员配备专用学习记录本，做好实时记录。

　　 （3）学用结合不紧密。

　　 整改情况：一是加强发展中医药政策、技术领域的学习。领导班子集中学习《关于加快中医药特色发展的若干政策措施》，研讨提高中医药发展效益措施，并组织逐步实施。于2024年5月起，每月开展1-2次常见病中医诊疗方案培训。二是强化政策引导。2023年12月14日设置治未病中心。将中医适宜技术应用纳入科室绩效考核，现开展中医适宜技术44项。目前中医医疗服务收入占医疗服务收入比例已达12%。

　　 2.关于中医药特色发展不足的问题。

　　 （4）中医西化现象突出。

　　 整改情况：一是领导班子集体研究决策中医医院功能定位及发展方向，修订医院章程，制定中医医院院区临床科室差异化布局方案以及中医特色发展相关规划。二是做强两专科一中心（针灸科、老年病科、中医适宜技术推广中心）内涵建设，目前已提交湖北省卫健委绩效考核。同时把推进康复科、骨伤科等中医传统优势学科建设纳入下一周期建设，康复科按照宜昌市中医重点专科标准创建，骨伤科按照湖北省县级医院中医重点专科标准创建。2024年把中医适宜技术执行情况纳入科室绩效考核，在县人民医院院区广泛开展“西学中”培训，利用各类媒体宣传推广中医适宜技术，在全社会营造“人人学中医、人人用中医”的特色氛围。三是加强中医药人才培养。通过上级医院专家对口帮扶、唐宏图针刀工作室带教，发挥李春、杨庆新等中医名医工作室效应，逐步提高全体医师的中医药服务能力。四是在引进中医药专业技术人才的基础上，利用县域医疗中心人才整合优势，打通使用中医药技术人员，让临床药师参与临床药学、提供中药咨询服务。

　　 （5）中医治未病科长期未开科。

　　 整改情况：远安县中医治未病中心于2023年12月14日正式开诊，配备医师2人、护士技师5人。为助推中心发展，已把中医科和中医儿科专家门诊迁入治未病中心。

　　 （6）中医诊疗作用发挥不足。

　　 整改情况：一是坚持每天安排3-5名中医专家、1-2名中医医师坐门诊，提高中医医师出诊率至60%，提高中药饮片的使用率至15.8%。二是已于2024年5月起，每月开展1—2次常见病的中医诊疗方案培训。三是医务科制定对各科室中药饮片 处方率考核指标，用政策引导临床科室运用中医药方法，发挥中医诊疗作用。

　　 3.关于医疗质量管控不到位的问题。

　　 （7）医疗制度执行不严。

　　 整改情况：一是于2024年4月2日对临床路径管理运用开展培训，骨伤科、外科、康复科、内三科、内二科各科制定临床路径病种2个，并按要求运行，由医务科加强督导考核检查。二是制定《2024年度医共体及县域医疗中心临床药学质控中心培训计划》《2024年药剂科科室培训计划》，其中包含处方点评内容，后期将按计划进行培训学习。三是严格落实处方点评制度，于2024年3月制定《处方点评制度及质量管理通报制度》，后期将日常点评不合理处方及时通报。四是做好事前监管，运用智能审核系统对不合规处方进行拦截，并由药剂科与临床进行及时沟通。五是制定《中药加工炮制室工作制度》，科室加强学习按照规定落实，定期进行检查督促落实卫生整改。六是炮制室清洁、消毒、环境卫生已完成整改。七是于2024年1月17日完善《医疗纠纷处理办法》，并于同年3月29日召开党委会，同意2023年12月31日前中医医院院区6起医疗纠纷调查处理意见。每月通过内部OA系统通报投诉纠纷情况，及时警醒。2024年1月10日通报2023年下半年投诉、纠纷情况，并进行了分析。八是医务科分别于2023年12月27日、2024年3月6日对中层干部、学科骨干开展《十八项核心医疗制度》培训，各临床科室以科室为单位对上述内容进行了培训，护理部根据《2024年护理N1—N4分层培训教学计划》按季度开展护士条例与相关法律法规、医疗质量安全核心制度等相关内容培训，进行监管落实、考核奖惩，提高医务人员诊疗水平及技术能力。九是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对原质管办、监察科科长张勇进行提醒谈话，对分管领导常世春、谭文敏，原医务科科长汪作新、原药剂科主任刘建平进行批评教育。

　　 （8）护理质量有短板。

　　 整改情况：一是护理部按计划进行护理质量与安全讲评及相关业务培训、考核，对全院护理人员进行安全警示教育。二是每月召开护士长例会，对护理不良事件进行月分析季总结年汇总。三是定期进行护理安全管理督查，科室及时进行原因分析及改进。四是医护患、后勤、信息等多部门多环节共同参与，协同促进患者环境安全管理。

　　 （9）不合理医疗问题突出。

　　 整改情况：一是2024年2月5日对医务人员加强合理用药、合理检查、合理治疗相关诊疗规范及医保规定的培训，做到医务人员知晓不合理医疗的底线。二是通过病历检查要求医务人员对开具药物、检查、治疗在病程记录中做好相应记录，做到医疗措施有据可查。三是医务科、质管办、药剂科、医保科等职能部门加强日常督导检查，发现不合理医疗通过月考核通报处罚到责任人。四是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对原医保科科长胡小琼、原医保科副科长蔡金凤进行提醒谈话，对分管领导谭文敏、常世春，原医务科科长汪作新、原药剂科主任刘建平进行批评教育。

　　 4.关于医院高质量发展有短板的问题。

　　 （10）资产运行高负债。

　　 整改情况：利用医疗中心组建和资源整合之契机，积极向上争取政策和资金支持，优化科室设置，降低成本，逐步缩减债务。一是财务科对单位往来款项进行梳理，对于年代久远、无法追溯的往来款项报经领导批准后及时清理。对于历年账务处理问题形成的往来账及时进行调账。同时，加强对财务人员的培训，保证记账规则的准确性。二是在业务管理层面，做到开源增收，提质增效。三是在运营管理方面，用精细化管理助推医院高质量发展。推进运营体系建设，开展运营简报、运营分析等工作，让科室及领导层面能够及时掌握医院业务发展情况，及时作出合理的决策；打造一支专业化的运营助理团队，利用整合优势，形成“传帮带”模式，通过不断的培训和学习，加强团队的运营能力建设。四是节能降耗，加大全院过紧日子的理念宣传，提高员工节支意识，拟定于2024年10月31日前完成整改。

　　 （11）绩效考评内容不合规。

　　 整改情况：一是质管办制定《远安县县域医疗中心2024-2025年度质量与安全目标管理计划》，各职能科室按计划、指标进行考核；二是对药占比连续超标的科室进行专项监察，及时发现和纠正药占比超标的问题，并对相应科室进行跟踪和督促整改。三是加强医院运营管理，在同年3月中旬县域医疗中心内进行行政职能科室合署办公，缩减行政人员，控制管理成本支出，严格费用支出审批手续，降低管理费用。四是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对原质管办、监察科科长张勇进行提醒谈话，对分管领导李春、谭文敏、原财务科科长崔倩进行批评教育。

　　 （12）重点专科建设重视不够。

　　 整改情况：医院修订《“十四五”专科发展计划》，规划省市级重点专科建设目标与任务，明确各职能科室及临床科室职责，明确扶持省市级重点专科措施。积极申报骨伤科、脾胃病科创建省级中医重点专科、康复科、脑病科创建宜昌市中医重点专科。

　　 （13）信息化建设有差距。

　　 整改情况：一是通过线上、现场指导等方式进一步加强医生电子病历书写培训，优化电子病历书写流程，门诊部每周对电子病历书写进行督查，每月进行通报，近三月院内门诊电子病历书写量已分别完成83.41%、84.25%、93.16%，已达到四级电子病历要求。二是于2023年12月18日上线电子叫号系统，实现门诊电子叫号服务。三是通过预检分诊有效引导和分流患者，电子显示屏及微信公众号及时公布门诊坐诊信息，入院后导诊人员协助老年患者自助机或网上挂号，并引导患者合理就医，在门诊各楼层张贴微信公众号二维码，患者通过手机扫码挂号缴费，减少患者等候时间，规范就诊秩序，持续提高患者满意度。

　　 ５．关于防范化解风险措施不够有力的问题。

　　 （14）感控制度执行不严。

　　 整改情况：一是已于2024年1月19日急诊科按要求设置医疗废物暂存间，撤除治疗室内医疗废物桶，医疗废物及相关废弃物在医疗废物暂存间处置，按流程回收，同年1月18日对专职转运工作人员进行现场培训，进一步规范医院医疗废物暂存间的消毒管理。多次核查医疗废物暂存间消毒落实，记录规范。二是已于2024年3月17日聘请宜昌鼎诚水电维修服务有限公司人员对全院污水管道和粪池进行清理，并对堵塞的地段进行开挖重新埋置管道，更换加药设备，对投放的消毒药液次氯酸钠由原10倍稀释溶液更换为原液，定期加强在线监测设备维修保养，保障设备正常运行，污水达标排放。三是督促各科室严格落实《消毒隔离制度》《医疗废弃物登记管理制度》，做好常规消毒及终末消毒，据实记录消毒情况以及医疗废物入出库台账，严禁累计记录，加强转运账物监管，每月对医疗废物和相关性废物进行对账，总务科、院感科加强巡查督导，严格做到收集、存储、转运账实相符。血透室落实月度采样监测，其他重点科室落实季度采样监测。环境卫生学监测采样人员严格无菌操作，检验科培养皿及试管做到现配现用，及时接种，避免其他因素影响检验结果。经过系列整改措施，2023年第四季度及2024年第一季度全院环境卫生学监测合格率100%。四是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对分管领导常世春、王元，内一科主任许学慈、内二科主任张开平、口腔科主任周继华、急诊科主任王文胜、麻醉科主任钟江、原总务科科长肖志炎、原院感科科长余文芬进行批评教育。

　　 （15）危化品管理不到位。

　　 整改情况：一是已于2024年1月24日完善监控录像设备，加强麻醉药品安全防范措施管理，确保报警器、防盗门、保险柜、视频监控等严格按照特殊药品管理要求执行到位。二是已于2024年4月底前重新修订《麻精药品管理办法》《危险品安全管理手册》。三是由药剂科、总务科开展常态化督导，对危化品、麻精药品动态监管，每月进行考核并通报。四是通过建立病区药品管理群，将特殊麻醉药品检查单独制定检查标准，督促其规范管理，同时指定专人负责按月到临床科室检查麻醉药品管理情况，全流程检查、培训。五是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对分管领导谭文敏、王元，原信息科科长王红、原放射科主任刘祖灯、原眼科主任杨庆新、原药剂科主任刘建平、原物资科科长王传菊、急诊科主任王文胜、骨伤科主任刘海军进行批评教育。

　　 （17）落实意识形态工作责任制不到位。

　　 整改情况：一是将意识形态工作纳入医院年度工作责任制，于2024年3月29日党委会已专题研究部署意识形态工作，并要求每半年至少专题研究部署意识形态工作一次。班子成员分工中明确由谁负总责谁分管，各分管领导对各自分管领域的意识形态工作具体负责，从2024年来，严格将意识形态工作开展情况纳入领导班子个人述责述廉。二是2023年11月22日已注销“僵尸”状态的微信视频号，目前由县域医疗中心统筹宣传工作。

　　 （二）贯彻落实全面从严治党战略部署方面

　　 1.关于落实全面从严治党主体责任有差距的问题。

　　 （18）对全面从严治党重视不够。

　　 整改情况：结合医院实际，已于2024年1月29日制定《远安县县城医疗中心2024年落实全面从严治党主体责任清单》，同年3月29日党委会专题研究全面从严治党工作，学习中共中央办公厅印发的《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》。

　　 （19）对干部职工教育管理不严。

　　 整改情况：一是强化教育。通过中层干部集中学习、党员春训活动、科室早会等形式对干部职工进行警示教育，开展法律法规学习。二是强化对干部职工8小时以外的日常行为监管，纪检监察科修订《远安县县域医疗中心问责办法》，严格按相关规定落实处理违规违纪事件。

　　 （20）对医保基金使用监管不到位。

　　 整改情况：一是通过2023年11月对全院干部职工培训《社会保险经办条例》，2023年12月20日对医疗中心中层干部、全体医生及窗口工作人员，同年12月25日对中医院全体干部职工进行《2024年医保政策和门诊慢特病政策》培训。通过工作群及时传达医保物价及其他相关部门下发的各种文件通知，督导科室加强学习，并对照文件通知严格执行，对存在问题立即整改。二是每月组织科室医保物价质控员对归档病历进行交叉质控，均严格按照《医保物价考核管理规定》给予处罚。三是整理出日常工作中违规线索语句控植入在信息系统，每天指定专人查看拦截信息，对于拦截的问题立即反馈给科室核实并整改。四是建立长效工作机制，设立举报箱、意见簿，公布举报电话，对于群众反映的乱收费问题及时进行调查处理，切实减轻广大患者就医负担。五是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对原医保科科长胡小琼、原医保科副科长蔡金凤、财务科副科长吴秀兰进行谈话提醒，对分管领导常世春进行批评教育。

　　 （21）财经制度执行有欠缺。

　　 整改情况：一是财务科已于2024年6月份启动编制2025年单位全面预算（包含但不限于工作量、收入、支出、三公经费、设备采购等），制定预算编制方案，严格预算编制流程，加强预算执行情况分析，严格控制预算调整。二是已追回2022年报销应当由个人承担的20人社会团体会费8000元。三是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对分管领导王元、原财务科科长崔倩进行批评教育。

　　 2.关于书记履行第一责任人责任有不足的问题。

　　 （22）落实《关于加强公立医院党的建设工作的意见》不到位。

　　 整改情况：已于2024年3月14修改完善《县域医疗中心议事决策规则》和《远安县县域医疗中心“三重一大”制度》，并严格按要求执行“三重一大”议事决策制度，定期自查清理存在冲突或不符合上级规定的规定。

　　 （23）对纪检监察工作不够重视。

　　 整改情况：一是通过县域医疗中心组建，设置纪检监察室，安排专职人员负责纪检监察日常工作。二是根据相关法律法规，结合医院实际情况，于2024年3月25日修订《县域医疗中心纪检监察工作制度》，工作人员按制度要求开展日常监督检查工作。三是于2023年12月18日组织工作人员加强防统方系统的培训学习，熟练掌握该系统使用，对统方行为进行日常监督，避免不正当的商业目的的统方行为。

　　 3.关于内控管理有短板的问题。

　　 （24）资产管理不到位。

　　 整改情况：是以县域医疗中心建设为契机，于2023年12月20日进行了一次全院固定资产盘点工作，共盘点设备2011台，不遗漏，不错报，摸清“家底”，做到“账物相符，账账相符”。二是从2024年1月15日开始设备科与科室逐一核实，注明固定资产名称、规格、型号、存放地点，制作成二维码，张贴到设备醒目处，并将台账发放到科室，实现院科二级管理。三是设备科对投放设备进行彻底清理，建立台账和明细，为可控状态，同时健全设备管理制度，规范管理医院设备，禁止投放医疗设备；修订医院资产管理相关制度及流程，并严格执行。医院共有投放设备21种33台(套)，目前已整改到位15台，其中完善捐赠手续12台(套)、退回眼轴测量仪1台、由医院购买中医定向透药疗法仪2台。还有18套设备待整改，其中，2台中药颗粒剂药房调配机，根据2024年4月17日宜昌市卫健委组织检查后需关停整改，待整改达标能规范运行后再决定调配机的购买事宜；6台检验科设备的捐赠资料未完善；暂时无法替代仍在使用的有10台设备（1台眼前节照相机、1台血液透析仪、8台多功能煎药机）已经上报，拟通过省卫健委以旧换新项目更换，拟定于2024年10月31日前完成整改。

　　 （25）政府采购制度执行不到位。

　　 整改情况：一是于2024年3月26日党政领导班子及相关人员学习《中华人民共和国民法典》第三编合同及《中华人民共和国建筑法》，同年3月27日组织相关人员认真学习湖北省人民政府《关于印发湖北省政府集中采购目录及标准（2021年版）的通知》文件精神，并严格遵照文件要求执行。二是于2024年3月20日向各供应商发出复印纸采购项目询价邀请函，同年3月29日进行院内议价会议规范采购流程，今后严格按照政府采购程序执行，加强环节管理，办公耗材入院验收时，严格核查货物、入库凭据、网上采购单，做到账物相符，并及时办理入库。三是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对分管领导谭文敏、原物资科科长王传菊、原总务科科长肖志炎、原信息科副科长王红进行批评教育。

　　 （26）财务管理不规范。

　　 整改情况：一是财务科已牵头组织专班进行历年欠费的梳理登记工作，拟定《出院患者欠费清理工作方案》，已于2024年4月完善修订远安县县域医疗中心《差旅费会议费及培训费报销管理办法》，同年5月份完成科室培训,两院区完成财务统一管理，拟定于2024年10月31日前完成整改。二是已于6月前开展会计人员业务培训，提高业务水平，规范各类报销审批手续。三是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对分管领导王元、原财务科科长崔倩进行批评教育。

　　 （三）贯彻落实新时代党的组织路线方面

　　 1.关于领导班子建设有不足的问题。

　　 （27）民主集中制执行有短板。

　　 整改情况：一是已于2024年3月14日重新修改完善并严格执行《县域医疗中心议事决策规则》和《远安县县域医疗中心“三重一大”制度》，议事决策时班子成员逐个表态发言，事前准备充分后的议题上会议事决策。二是已于2024年2月26日通过党建工作会议认真学习《县域医疗中心议事决策规则》等相关政策文件，党委办公室主任通过自学掌握党委会会议记录要求，规范记录会议记录。三是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对分管领导王元、原党政办主任李玉玲进行批评教育。

　　 （28）决策程序不规范。

　　 整改情况：一是于2024年2月26日通过党建工作会议组织班子成员专题学习《县域医疗中心议事决策规则》《县域医疗中心“三重一大”制度》《党委（党组）讨论干部任免事项守则》等相关制度，进一步掌握政策文件规定。二是严格执行《县域医疗中心议事决策规则》《县域医疗中心“三重一大”制度》，议事决策时班子成员依次表态发言，“一把手”末位表态发言，每次会议均印发会议纪要。三是压实工作责任，加强《县域医疗中心“三重一大”制度》制度落实，由医院纪委书记对党委会、院长办公会决策程序进行监督。四是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对分管领导李春、原党政办主任李玉玲进行批评教育。

　　 2.关于选人用人工作有短板的问题。

　　 （29）人才培养有不足。

　　 整改情况：一是加强中医药人才培养。通过组织外请中医专家唐宏图教授成立唐宏图针刀工作室、与宜昌市二医院建立对口帮扶，定期派专家在县中医院坐诊、授课等帮扶活动，提高全体医师的中医药服务能力。二是已引进中医药专业技术人才1人，县域医疗中心药剂科整合为一个科室，院区间药剂人员已打通使用，县医院院区调整2名中药人员到中医院院区，中医院调整2名西药学人员到县医院院区，满足日常工作顺利开展，现中医院院区药学人员15人，其中中药学9人，中药学人员配置为60%。县域医疗中心实施医疗资源统筹、临床科室差异化发展，专业技术人员多点执业。三是2024年2月修订《县域医疗中心绩效薪酬制度实施方案》，确保职工多劳多得、优劳优酬。四是加强人才思想引导，为留住人才营造良好氛围，对于有流出意愿的人才要及时发现尽早干预，中医院院区启动“1+2+N优秀人才”建设工程，通过一个周期（3年）实施，实现用好人才、留住人才、引进人才，建设合理、优秀人才梯队的目标。五是严格遵守最低服务年限协议管理制度，引导人才严格履行协议内容，加强服务期内人才管理，按规定追缴违约人才相关政策资金。六是2021至2023年引进符合享受县人才引进政策人员5人，医院于2023年12月均已兑现到位。

　　 （30）选人用人程序不规范。

　　 整改情况：一是于2024年3月12日组织班子成员学习《远安县股级干部选拔任用管理办法（试行）》相关政策文件精神。二是县域医疗中心2024年3月13日选人用人程序严格按照《远安县股级干部选拔任用管理办法（试行）》进行。三是医院纪委书记对医院中层干部选任期间工作程序进行监督检查。

　　 （31）重点岗位人员轮岗制度未落实。

　　 整改情况：2024年3月13日按照县域医疗中心职能科室中层干部（含重点岗位）选聘任用工作安排，将原政工人事科科长余桂香调换为何姝、原设备科科长（信息科）王红调换为张万林、原医务科科长汪作新调换为周博、原财务科科长崔倩调换为刘玲玲、原物资科科长王传菊调换为余泽斌（原物资科已取消改为药品耗材科）、原总务科科长肖志炎调换为奂昌银、原药剂科科长刘建平调换为黄秋菊。纪委书记对重点岗位负责人轮岗制度进行监督检查，岗位聘用期满时进行轮岗。

　　 3.关于党建责任制落实有差距的问题。

　　 （32）对党建工作重视不够。

　　 整改情况：一是2024年3月29日院党委专题研究党建工作，今后工作中将按照要求，党委每半年专题研究1次党建工作。二是2024年1月党委委员根据班子分工到所联系支部参加组织生活会，并按照《县域医疗中心2024年度党员春训工作实施方案》，每半年讲授党课一次。三是于2024年1月18日民主生活会前组织党员开展理论学习、听取意见、谈心谈话，会上积极开展批评和自我批评，认真查摆问题，提出具体整改措施。共收集到相互批评意见建议27条。

　　 （33）党建基础工作有短板。

　　 整改情况：一是结合医院实际，于2024年1月29日拟定《2024年远安县县域医疗中心党的建设工作要点》，各党支部按照要点拟定年度工作计划、“口袋书”。二是分管领导每月进行日常督导落实，对党建工作的落实情况实行一月一督导。三是通过党员春训活动组织党支部党务工作者参与上级党组织培训，同时对党务工作者开展党务知识专题培训，提升党务工作能力。四是医务科结合医院实际，制定年度工作计划，组织落实乡镇、村（居）卫生医疗机构中医药业务授课全覆盖。

　　 （34）发展党员程序不规范。

　　 整改情况：一是在每月的支部工作例会上，将《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党组织工作条例》《中国共产党发展党员工作细则》等法规的培训学习纳入会议的重要内容，提升党务工作水平。支部书记汇报上月工作，并将党员发展工作纳入汇报内容，目前本年度发展党员情况（积极分子2人、申请人1人）。二是将每月初的第一个星期五定为支部党建工作日，主要任务是学习党务知识，规范记录，相互检查，提高党建基础工作质量。

　　4.关于干部担当作为有欠缺的问题。

　　 （35）巡查整改不彻底。

　　 整改情况：一是于2024年1月23日召开职工代表大会暨工会会员代表大会，履行职代会职责，保障职工民主政治权利。二是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对分管领导谭文敏进行批评教育。

　　 （36）照抄照搬问题突出。

　　 整改情况：一是强化层级管理，加大对各职能部门的工作考核力度，与职务津贴和奖励性绩效挂钩，每月进行考核汇总并通报。二是于2024年3月29日，召集职能科室负责人学习《党政机关公文格式标准》《习近平关于力戒形式主义官僚主义重要论述选编》相关文件，提升干部职工工作作风及专业素质。三是2023年11月23日修订《县域医疗中心公文处理规定》，职能科室按照文件严格落实公文审核把关制度，分管领导严格把关文字，保证发文的合法性、权威性、严肃性、准确性和规范性。四是2024年3月，医院党委运用“第一种形态”对分管领导谭文敏、常世春，原医务科科长汪作新、原党政办主任李玉玲进行批评教育。

　　 三、下一步工作打算

　　 1.坚持党的全面领导，落实主体责任。落实全面从严治党要求，切实履行“一把手”第一责任人责任、分管领导分管责任和“一岗双责”，不断强化责任担当，压实主体责任，营造风清气正的政治生态。

　　 2.强化措施落实，保持整改实效。对反馈的37个问题的整改落实情况进行再梳理、回头看，持续抓好整改落实工作，防止类似问题反弹，不重复出现，确保巡察反馈的问题全面彻底整改到位。

　　 3.抓好建章立制，构建长效机制。严格执行各项规章制度，用制度管人管事，以本次巡察整改工作为契机，进一步推进整改成果的转化，围绕县域医疗中心工作主动作为，认真履职尽责，努力开创中医医院工作新局面。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向县中医医院或县纪委监委派出第二纪检监察组反映。县中医医院联系电话：0717-3812943（工作日8:00—12:00,14:30—17:30）；通讯地址：远安县鸣凤镇鸣凤大道飞龙路8号；邮政编码：444299。县纪委监委派出第二纪检监察组联系电话：0717-3821392（工作日8:30—12:00,14:30—18:00）。

　　 中共远安县中医医院委员会

　　 2024年7月16日