“9个问题8个出现在干部身上，领导层竟占了3个，我们单位内部的政治生态确实有问题，我们会扎实推进立行立改工作，彻底改变现状。”2022年3月4日，五峰土家族自治县交通运输局党组书记、局长张忠华在同县政治生态分析研判调研监督组座谈时表示。

　　去年以来，按照全市统一部署，五峰做实“四个突出”，抓准个性问题，精准政治生态“画像”，推动政治生态分析研判工作走深走实。3月初，由县领导带队，组成3个研判调研监督组对包括县交通运输局在内的6个重点评价单位集中实施调研监督。

 

　

3月4日，五峰土家族自治县委常委、县纪委书记、县监委主任徐敬带队深入县交通运输局开展调研督导。

突出同题共答，强化工作整体性

　　五峰坚持“上下联动、部门协同”，根据市“一方案一办法一体系”，领导小组办公室会同14个领导小组成员单位聚焦“关键少数”，将政治生态分析研判工作的政治属性摆在首位，研究制定《五峰政治生态分析研判工作办法（试行）》《五峰政治生态分析研判指标体系（试行）》（以下简称“一办法一体系”），公开征求县领导小组人员、各乡镇和县直各部门的意见，解决“分析什么、谁来分析、如何分析、分析运用”的问题，为后期工作有序开展夯实了基础。

突出数据分析，提升画像精准性

　　针对部分单位档案资料不全，换届后人员调动频繁，工作人员头绪不清、情况不明，基础信息存在漏报的问题，县领导小组办公室制定正负面清单详细数据统计表，及时作出工作提示，进行指导督导，重新组织填报正负面问题清单。聚焦“班子集体及个人”受到“四种形态”问责处理的情况，县领导小组办公室通过调阅县级领导班子民主生活会资料、各业务部门检查通报、纪委监委监督执纪问责台账等方式，进一步梳理负面清单。通过“单位自查、部门收集、专班核查”，确保基础数据“全、实、细”。

 

3月1日，五峰土家族自治县纪委监委工作人员到县教育局进行回访教育。

突出调研督导，注重研判实践性

　　为多维度掌握县域内的政治生态状况，县领导小组办公室组织工作专班下沉至乡镇、单位及部门，通过听取汇报、查阅资料、重点访谈、个别谈话、召开座谈会的方式，“圈出”个别党委（党组）落实党风廉政建设责任制不严、以案促改力度不够、民主集中制执行不到位等问题，随后举一反三，及时发出工作提示，以县“一办法一体系”为基准，让各研判对象自查自评，精准“画像”。同时组织领导小组成员单位对县住建局、五峰镇等6个重点评价单位进行专项分析研判。通过“整体与局部”“横向与纵向”的比对评价，确保研判工作既有“树木”更见“森林”。

突出立行立改，增强监督实效性

　　针对“新官不理旧账、政商关系不清、懒政怠政”等影响政治生态的突出问题，建立“县委书记访谈”常态化机制，县委书记每周对重点岗位及高学历党政干部开展谈心谈话，全面了解掌握思想状态和精神面貌，征求对全县各项工作的意见建议，鼓劲加油、激励鞭策，并对落实党风廉政建设责任情况进行教育提醒。出台《自治县受处理处分人员回访教育办法（试行）》，加强对受处理处分人员的教育管理和关心激励，着力深化监督执纪“后半篇文章”。县纪委监委制定《聚焦“八个切莫”开展“三查三治”专项行动实施方案》，以“定向治疗、靶向监督”的形式，督促各单位立行立改，持续净化政治生态。