“上个月任务完成较好，但相比去年，本季度总体情况还有上升空间......”近日，秭归县纪委监委案管室干部正对着“三张清单”，对各室组和乡镇本季度工作情况进行数据分析。

　　为加强纪检监察干部队伍建设，提升纪检监察工作质效，秭归县纪委监委在系统内创新推行任务清单、督办清单、谈话清单“三张清单”，通过建立“建单立项、照单落实、按单督导、据单考评”清单化管理体系，压紧压实各室组地工作责任，推动纪检监察干部精准高效履职、纪检监察工作提质增效。

图为该县纪委监委案管室为各乡镇和室组建立的任务数据分析图

　　“本月调度任务清单已通过内网邮箱发至各室组，请大家查收。”该县纪委监委机关办公室干部在工作群提示道。

　　该县纪委监委采取每月定任务、定目标、定责任、定时限“四定”方式，由党风室、案管室、信访室、审理室和办公室等综合部室制定下发月工作任务清单，将工作内容、目标任务、工作进度等纳入“作战图”，明确“时间表”，厘清“任务书”，将责任明确到部门、细化到个人。

　　为确保工作高效推进，该县纪委监委通过“124”调度方式，对“室、组、地”工作进行“验单督办”，坚持班子成员一周一调度、分管副书记两周一调度、主要领导四周一调度。在月调度工作例会上，各室组负责人和乡镇纪委书记汇报任务清单完成情况，负责调度的综合部室对任务完成情况进行验收，形成“清单+验货”的现场督办模式，对未完成上月清单计划的相关室组和乡镇纪委予以扣分，并下发书面督办单。

图为该县纪委监委通过“铁军讲坛”组织干部学习101个罪名解读

　　“最近工作中有什么困惑，生活上有何难处?”

　　“工作起来都是干劲十足，偶尔工作结束后会有点疲惫......”面对分管领导的关心，该县纪委监委派出第四纪检监察组干部杨雨婷倾诉道。

　　为进一步激励纪检监察干部担当作为，秭归县纪委监委推进谈心谈话制度化常态化，从细处着眼，围绕思想、生活、工作、纪律等方面制定谈话清单，以“一对一”和“一对多”常态化约谈的方式，为系统内干部搭建思想沟通和工作交流平台。谈话既肯定成绩、体现关心爱护，又指出缺点和不足，并征求谈话对象对纪检监察工作的意见建议，确保把思想谈深、问题谈透、工作谈实，从根本上拧紧纪检监察干部思想“发条”。

　　“‘三张清单’是有效推进纪检监察工作的重要举措。下一步，我们将继续深化清单化管理模式，着力构建任务具体、目标精准、考核科学的责任管理体系，通过早监督、严管理、长警醒，持续锻造忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。”该县纪委监委负责人表示。
　　（秭归县纪委监委）