“二季度马上就要结束了，各业务部门经营任务尤其是几个困难业务完成如何，重大研发课题有没有实质性突破，在建工程是否在确保安全和质量前提下高效推进……”

　　近期，按照公司党委统一安排，安琪集团纪委牵头组织对今年开展中期督导检查工作进行部署，会同风控部、审计部、招标办、企管部等部门就各单位“双过半”任务指标、项目建设、党建及党风廉政建设、重大隐忧、年度关键任务、招标采购等情况，联合开展“期中考试”。

　　“各督导检查组要贯彻落实王立书记在公司现场办公会议精神，坚持问题导向，深入一线了解各业务领域生产经营的实际困难和问题；要强化作风纪律建设，督促干部员工高效履职尽责，做到真督真查；要搞清楚此次专项监督检查工作的出发点和落脚点，因地制宜对各经营单位提供支持与服务，帮助解决实际问题。”公司纪委有关负责人如是说。

　　近年来，安琪集团纪委不断创新，积极探索“监督保障执行，促进完善发展”在国有企业落地的有效途径办法。搭建中期督导平台，延伸作风纪律抓手，开展政治生态分析研判，实施“六位一体”监督体系，考核评价“廉洁经营指数”等系列措施，贯通融合多种监督方式监管力量，做实做细政治监督，协同联动提升清廉国企治理效能，护航高质量发展。截至目前，安琪集团已有3个业务单位提前完成了“双过半”任务。

　　“下一步，我们将多措并举履行好政治监督职责，把政治监督深度融入企业生产经营，围绕企业生产经营发挥服务保障作用，深入生产经营一线发现解决问题。国企姓党，维护国企高质量发展就是做实政治监督。”安琪集团纪委负责人表示。