近期，安琪集团以高度的政治使命感责任感，紧盯政治生态分析研判工作要求，以“强化作风纪律建设”为抓手，坚持大胆创新先行先试，全力绘就宜昌国企政治生态“风貌图”。

　　强化政治担当，责任“落得实”

　　“安琪集团作为全市确定的8家深度试点示范单位，要在建立体系上作示范，要在创出特色亮点上作示范，要在提升试点质效上作示范。”2022年1月15日，时任市纪委副书记、监委委员杨玉超在安琪集团政治生态分析研判工作动员部署会上表示。

　　安琪集团党委把政治生态分析研判作为今年上半年的主要政治工作。根据市纪委监委政治生态分析研判工作部署，第一时间成立了以党委书记为组长的领导小组，并设立了由党委办公室、纪委办公室等25个职能部门负责人为成员的工作专班，压紧压实责任，确保试点工作在安琪落地生根。

　　集团充分结合企业特点，在广泛征求意见的基础上，出台了《安琪集团政治生态分析研判工作操作方案》《安琪集团政治生态分析研判工作办法（试行）》《安琪集团政治生态分析研判“7+1+N”指标体系（试行）》三个指导性文件，为公司政治分析研判工作制定“任务书”和“路线图”。

　　聚焦善作善成，进度“抓得紧”

　　“通过开展政治生态分析研判工作，建立分析研判、督促整改、修复净化相互衔接、良性循环、内外互通的闭环工作机制，营造风清气正、廉洁高效的发展环境，促进国有资产安全和保值增值，为宜昌加快强产兴城、能级跨越作出更大贡献。”安琪集团党委书记、董事长熊涛如是说。

　　集团政治生态分析研判工作专班通过实地走访、问卷调查、培训宣讲、座谈交流等方式，听取了各单位的意见和建议，拟定了基层党组织承担的7项重点任务和成员单位承担的8项重点任务，并将每项重点任务进行再细化形成清单子任务，制定了基层党组织政治生态分析研判自查报告模板，确保政治生态分析研判工作进度可控、能控。目前，公司内部三家试点单位对照31个二级指标和74个三级指标完成自评报告，集团层面也按照市纪委监委要求完成自查自评。

　　市纪委副书记、监委副主任王平昌在近期调研安琪集团政治生态分析研判暨清廉国企建设工作时指出，安琪集团在政治生态分析研判工作认识上有高度，能够拿在手上积极谋划推动，政治生态分析研判各项工作进展良好，值得肯定。

　　贯通设计验证，成效“看得见”

　　“没有测量，就不能实现有效管理。一个单位政治生态怎么样，怎么来衡量，要有一套科学的评价标准和体系。公司要实现高质量发展，必须要打造一个海晏河清的发展环境。”安琪集团纪委书记、监察专员李红表示。

　　安琪集团运用现有信息化平台和大数据成果，调度OA廉洁档案、信访管理、问题线索、案件管理和分析统计五个模块，激活问卷星360度评估报告、原始答卷数据、报告详细数据、自定义报告四个数据库，以及“三项工作考评”结果数据和“五大体系”过程数据，通过数据赋能为科学评判安琪政治生态提供“活数据”“硬支撑”。

　　在开展政治生态分析研判工作的同时，集团纪委强化日常监督，协同职能部门实施职能监督，对履职尽责、作风纪律、制度执行、风险防控等情况开展督导检查。动态梳理重点领域、关键岗位，健全规章制度，完善业务流程，确保人岗匹配、监督到位、风险可控。

　　下一步，安琪集团将紧紧抓住政治生态分析研判工作这个“点”，重点围绕集团发展补短板强弱项，严格PDCA管理改进举措，健全完善集团政治生态分析研判工作相关制度、流程和机制，强化作风纪律建设，推动实现全年营收130亿元发展目标，助力宜昌强产兴城，实现能级跨越。