根据市委巡察工作统一部署，2023年9月25日至11月30日，市委第四巡察组对市交通运输局党组开展了常规巡察。2024年1月19日，市委巡察组向市交通运输局党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党组及主要负责人履行巡察整改主体责任和第一责任人责任情况
（一）党组履行巡察整改主体责任情况。一是提高思想认识，把握整改要求。巡察反馈会后，局党组立即围绕巡察反馈意见进行了专题学习讨论，并就做好巡察整改工作进行了研究部署，对巡察组反馈意见指出的问题和提出的整改要求，深入反思检查，以坚决的态度、有效的办法、果断的措施，不折不扣地把巡察整改作为一项重大的政治任务抓紧抓好。二是加强组织领导，压实整改责任。局党组切实承担起巡察整改主体责任，成立了巡察反馈意见整改工作领导小组，领导小组以党组书记为组长，党组成员为副组长，局属各单位、机关各股室为成员，领导小组负责督促指导整改内容的推进情况。三是细化整改措施，明确整改任务。局党组紧紧围绕巡察反馈意见和巡察整改工作要求，深刻剖析原因，坚持举一反三，逐条逐项研究整改措施，形成了问题清单、任务清单和责任清单，明确了责任领导、责任人和完成时限，切实做到领导责任到位、任务分解到位、工作部署到位、制度机制到位。四是切实抓好落实，确保取得实效。局党组对巡察反馈的问题，坚持即知即改、立行立改、全面整改，严格按照整改方案抓好各项任务落实。同时以巡察整改工作为契机，把整改工作尽快见效与建立长效机制有机结合，做到既治标又治本，从源头上封堵制度漏洞，确保整改取得实实在在的效果。
（二）党组主要负责人履行巡察整改第一责任人责任情况。一是主动履行职责。认真领会巡察整改要求，仔细剖析问题产生原因，牵头制定整改方案，多次组织召开巡察整改专题会议，听取工作汇报，专题研究问题整改措施，及时掌握整改动态，敢于把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去。二是抓实责任分解。对照整改方案，以上率下，牵头抓好反馈问题的整改，把整改事项落实到责任领导和具体责任人，并督促领导班子成员认真落实巡察整改“一岗双责”，对照分管领域存在问题进行整改，指导整改责任人针对巡察反馈问题点对点落实整改措施。三是严格落实责任。定期听取领导班子成员及整改责任人整改落实情况，全面掌握整改工作进度、质量和效果，对整改工作推进不力的及时进行提醒和督促，推动问题整改见底到位、长效机制建立健全、整改措施有力有效。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）关于贯彻落实党中央决策部署、省委工作要求、市委工作安排方面
1.针对“实施长江大保护不够扎实，依法管控长江岸线不够到位”问题。一是加强理论学习。编印港口岸线管理相关法律法规、政策文件汇编，组织干部职工开展集中学习。3月12日，召开专题培训会，组织辖区港口企业、系统干部职工学习习近平总书记关于“长江大保护”指示批示精神、港口岸线管理等相关法律法规、政策文件，并组织开展2024年港口经营及岸线管理应知应会知识测试，进一步检验培训成果，促进提升工作能力、强化全员依法办事理念。二是加强港口岸线巡查，以港口岸线资源清理整治和企业资质核查工作为抓手，督促企业依法使用港口岸线。今年来共开展巡查35次，未发现存在违法侵占岸线或超范围使用岸线等方面问题。三是加强档案管理。对港口经营许可及岸线档案进行清理，明确专人负责，相关资料一企一档存入电子档案。四是加强港口岸线整治，对赵家河码头堆场堆存的物料进行清理，并封闭堆场出入口，安装钢护栏，增设2个监控探头。2024年，共监控抽查35次，现场巡查6次。经查，该码头大门锁闭，车辆人员无法进出。五是主动服务指导。积极与宜昌交投公司召开协调会，于2021年（枝交文〔2021〕26号）、2022年（枝交文〔2022〕25号）向宜昌市交通运输局上报岸线变更请示，截至目前，宜昌市交通运输局均未下达批复。2024年3月5日，邀请宜昌交投公司召开七星台综合码头岸线使用协调会，研究七星台综合码头岸线变更相关事宜，宣贯岸线变更相关程序，后续将积极协助企业办理港口岸线许可变更事宜。
2.针对“推动交通运输事业全面发展有短板”问题。一是深入学习，提高认识。2024年3月1日，市交通运输局组织项目建设人员专题研究磷石膏综合治理工作，进一步统一思想、提高政治站位，充分认识磷石膏综合利用的重要性、紧迫性，增强磷石膏综合治理工作的紧迫感、责任感；组织湖北路桥、枝江路桥项目部积极谋划第二批县乡道新开工项目的磷石膏利用，建立任务清单，明确责任单位、时间节点、责任人，确保压实工作责任。二是结合实际，大力推广。拟在枝江市S253远松线至枝江北站连接线项目应用磷石膏2.8万吨，目前正在进行桥梁、涵洞和管网施工，计划8月开展路基施工，将大量使用磷石膏。三是强化管理，提升质效。分别于2024年1月25日、2月20日，组织邮政、顺丰、京东、德邦、极兔、中通、申通、圆通、韵达共9家快递企业开展培训3次，督促快递企业加强员工业务知识、法律知识、素质提升学习。同时，积极处理举报投诉，2024年以来共处理投诉39件，针对投诉中反映的问题，加强对企业的管理，督促企业不断提升服务管理水平。四是主动对接，积极争取。通过企业走访、电话询问等方式，了解港口企业、靠港船舶在岸电使用方面存在船岸技术匹配问题、船岸通信协议的匹配性问题以及岸电设施的连接问题，相关问题已反馈至岸电运维公司进行协调解决。积极与岸电运维公司沟通，报送《枝江市交通运输局关于解决码头岸电费用相关问题的函》，并于3月29日前往宜昌岸电运维公司参加座谈会，反馈现有问题，共同商议解决办法。
3.针对“对国有企业的领导弱化”问题。一是建立健全机制。进一步梳理政府采购相关要求，建立项目建设长效监管机制，2024年3月27日出台《枝江市交通运输局政府采购内控制度》《枝江市交通运输局投资项目建设管理制度》。积极推进城区公共停车场项目进展，目前枝江市城市公共停车场项目前期工作已完成，已委托金润源集团代建，正在准备施工招标。二是认真开展学习。3月1日，市公路中心组织领导班子、市公路养护应急中心和市畅达公路养护工程有限责任公司各项目责任人学习《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》《建筑法》等工程管理法律法规，进一步提升相关人员依法办事的能力和法律意识，严控工程分解转包情况发生。三是加大监管力度。市公路中心加大对下属单位项目建设监管力度，全面开展项目资料审核，对畅达公司已承接的大小项目转包情况进行督查，经查，无分解转包的情况。四是坚持立行立改，2023年12月，市纪委监委派出第五纪检监察组对相关责任人进行了批评教育，进一步提高思想认识，强化责任落实。
4.针对“防范化解风险能力不足”问题。一是积极主动作为。引导原民鑫公司车主完成意向公司协议签订，其中民鑫所属的134台出租车中5台选择了安捷出租、129台选择了百顺出租，目前正在办理更换道路运输证事宜（安捷的5台已经全部办理完毕、百顺已办理110台）。二是强化矛盾化解。针对前期部分车主反映的民鑫公司失信、百顺公司管理费用较高问题，已与意向公司签订协议，公司管理费已由原来的1000元/年降至800元/年。2024年1月26日，组织全市出租车行业召开2024年一季度巡游出租车安全培训会，集中开展出租车安全教育及服务质量培训，进一步规范从业人员经营行为。三是开展专项整治。成立枝江城区客运市场秩序专项整治工作专班，研究部署专项整治工作3次，2024年已立案查处非法网约车11台，其中已处理7台，罚款21000元，拟罚款18000元；查处黑车4台，其中已处理2台，罚款20000元，拟罚款20000元；查处违规经营出租汽车9台，罚款2000元；警告驱离疑似非法营运车辆（残麻、单麻）20余台次。同时安排执法人员加大渡口码头、枝江北站等重点区域值守巡查频次，积极引导出租车司机文明经营、规范服务，助力出租行业健康向上发展。四是持续宣传引导。通过微信公众号及时发布公共交通行业“红黑榜”4期，引导群众提高自我保护自身合法权益意识，自觉抵制违法经营行为，自觉对非法客运经营行为进行监督和举报，营造浓厚的治理氛围。五是畅通反馈渠道。通过公布监督投诉举报电话、企业走访等方式畅通投诉渠道，安排专人处理投诉事宜，对投诉内容属实的，固定证据，依法依规处罚，并将处理结果及时反馈给投诉人，2024年以来共处理投诉30件。六是强化教育培训。2023年10月30日制定《2023-2024年度企业安全教育培训计划》，2024年以来，先后组织开展全市出租车行业安全培训会、全市渡运安全工作会、全市临水面作业安全管理培训会、全市水路交通安全生产培训会等各项专题会议，及时传达上级会议精神及相关指示要求，组织企业安全管理人员开展安全警示教育和集中测试，督促各企业严格落实安全生产主体责任。同时，为补足重点领域安全监管及执法力量，经党组会研究决定，已将4名抽调同志调整回交通运输综合执法大队工作。七是强化安全监管。2023年12月26日印发枝江市交通运输系统安全生产责任制“1+4”体系文件，其中包含有《枝江市交通运输系统安全监管规则》《枝江市交通运输系统安全生产监督检查规则》《枝江市交通运输系统安全隐患整改规则》《枝江市交通运输系统安全责任考核规则》。2023年12月29日印发《枝江市综合交通安全管理责任制“1+4”制度》，科学界定部门之间职责分工，明晰交通运输管理部门安全监督管理工作职责。八是强化隐患排查。2024年3月20日制定《2024年度安全生产执法检查计划》，结合十大专项行动、岁末年初全市交通运输领域安全生产和消防安全“百日会战”行动、危险化学品运输槽罐车安全监管、全市省际长途客运安全管控等各方面工作，积极采取多种方式开展常规检查和专项检查。2024年以来，共检查生产经营单位121家次，排查隐患255处，已整改233处，限期整改22处，办理行政处罚案件10起，行政处罚1.64万元。
（二）贯彻全面从严治党战略部署方面
5.针对“‘一把手’履行管党治党‘第一责任人’责任不够到位”问题。一是拧紧责任链条。切实落实全面从严治党主体责任、书记“第一责任人”职责、班子成员“一岗双责”。3月24日，局党组书记召开党组会专题研究全面从严治党工作，制定《落实全面从严治党主体责任清单和机关纪委监督责任清单》，分管领导分别到分管单位专题研究全面从严治党工作，全面提升党员领导干部思想认识，压实工作责任。2月26日，对交通运输系统全面从严治党、党风廉政建设、作风建设等工作开展督查，形成问题台账，限期完成整改，形成压力层层传导、责任环环相扣的良好局面。二是深化纪律教育。2月19日召开警示教育大会，组织全系统干职工观看警示教育片，机关纪委书记通报2023年交通运输系统党员干部受党纪政务处分情况，局领导班子及局属各单位主要负责人作表态发言，邀请市纪委常委、市监委委员上廉政专题党课，编印法律法规汇编及典型案例警示录200本，不断提高党员干部廉洁自律意识。三是强化监督执纪。按照相关规定，对酒后驾驶、违规兼职取酬等违纪问题相关责任人12人给于党纪处分，并进行批评教育，在大会上通报，用身边事教育身边人，让党员干部知纪畏纪、警醒知止。
6.针对“落实全面从严治党责任有差距”问题。一是提高思想认识。分别于3月20日、14日，通过党组中心组、支部主题党日等方式深入学习《关于各级基层党组织运用“第一种形态”加强对党员干部监督管理的通知》（枝办发〔2017〕15号）文件精神，提高党员干部主动接受监督的意识和运用监督执纪“第一种形态”能力。二是形成监督合力。机关纪委严格落实监督责任，督促各级领导班子严格落实“一岗双责”，对出现的苗头性、倾向性问题，及时运用监督执纪“第一种形态”进行谈话提醒，今年以来，共运用“第一种形态”开展谈话提醒29人次，做到早发现、早提醒、早处置。分别于2023年8月28日、10月19日、10月27日、2024年2月29日、2月19日对“7.28”“8.8”“8.20”“10.16”安全事故（事件）相关责任人开展批评教育，并形成工作台账，用好“第一种形态”筑牢“第一道防线”。三是强化日常监督。2024年3月25日，制定印发《落实全面从严治党主体责任清单和机关纪委监督责任清单》，充分发挥机关纪委作用，2月29日召开会议，向局党委及系统干职工代表报告2023年机关纪委工作情况。督促益合正公司建立食堂进销存台账，不断提高食堂管理规范化水平。组建工作专班，通过明查暗访、定期督查等方式，对严格落实中央八项规定及其实施细则、作风建设、工作纪律等方面开展督查，下发问题通报3期，并纳入绩效考核，从严查处违纪行为，以案为鉴、对照反思，进一步严明纪律规矩。
7.针对“作风建设亟待加强”问题。一是深入开展调研。结合“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，组织全体党员干部结合自身职责，深入基层、深入群众、深入项目建设现场，广泛听取意见、了解民生需求、解决群众问题。今年以来，全系统干职工下基层走访200余人次。在深入调研基础上，制定“三张清单”工作项目5项，实行班子成员领办制度，建立工作台账，明确责任人和落实进度安排，确保工作落到实处。市交通物流发展中心干职工下基层走访30余人次，组织快递企业开展工作推进会3次，走访全市快递企业、村级站点14次，全力打造农村寄递物流体系建设。二是扎实开展纪律作风专项整顿。根据《关于对交通系统开展纪律作风专项整顿工作的实施方案》，集中一个月的时间开展纪律作风专项整顿工作，深入学习党规党纪，召开警示教育大会，开展谈心谈话，召开问题检视会，全面检视自身存在问题，并结合巡察反馈问题，扎实推进整改。同时，局机关纪委对干职工慵懒散、规矩意识不严、制度执行不硬等各类作风问题开展监督检查，并对发现的问题通报批评，纳入绩效考核，切实提高干职工思想认识，转变工作作风。针对“未按时报送反馈问题整改报告”的相关责任人，于2023年11月9日运用监督执纪“第一种形态”，分别对相关责任人进行批评教育，切实提高思想认识。三是扎实开展执法培训活动。今年以来共开展法治培训活动2期，周会周训12次480余人次，2月2日组织开展警示教育活动1次，通报学习执法不规范典型案例，提高政治自觉、思想自觉和行动自觉，强化执法人员法纪意识。持续开展执法素质能力提升活动，今年以来开展执法考试活动3次，及格率达到100%，以考促学，进一步提升执法人员能力素质。2024年1月22日印发《枝江市交通运输综合执法大队2024年度法治学习培训计划》，细化培训内容、培训措施，确保法治培训取得实效。组织全体人员学习《中国共产党纪律处分条例》，撰写心得体会，进一步加强干部职工纪律作风建设。
8.针对“部分领域廉洁风险管控不够”问题。一是规范公务用车管理。对全系统公车进行全面清理，局项目中心使用车辆鄂E510S1、鄂E520F6归还至畅达公司，鄂E5R373、鄂E5U498按程序分别过户至执法大队及公路中心，并明确车辆管理单位和管理人员。将现有公务用车均纳入公车平台使用管理，2024年3月29日修订印发《公务用车管理制度》，并对系统公务用车管理开展常态化监督检查。二是加强学习教育。通过党组会、职工大会、下发工作提示等形式，组织干职工及系统内财务人员开展学习培训，集中学习《市财政局关于统一市直单位财务开支报销审批模板管理的通知》（枝财发〔2023〕14号）《宜昌市整治形式主义为基层减负若干措施》《市人民政府办公室关于进一步强化财政管理推动党政机关习惯过紧日子的通知》、机关事务服务中心关于公务用车、办公用房、公务接待及公共机构节能相关的工作提示、中央八项规定精神等，严格执行公务接待相关规定和标准。三是严格执行规定。依照公务接待相关规定和标准，落实公务接待审批程序，加强公务接待审批监管，对无公务接待公函、无分管领导审批、无经办人签字、超标等一律不予列支，截至3月30日，本年度系统内公务接待费支出2680元，接待批次6次，均严格执行公务接待相关规定。严格落实中央八项规定及其实施细则，安排专人对食堂食材的入库进行核对，严格按照规定做好了相关物品的入库出库。四是强化监督管理。加强对益合正食堂监管，督促益合正公司建立食堂进销存台账，同时通过招标采购程序，确定由市安捷公司对局机关食堂进行代管监督。同时，局党组对相关责任人给于党纪政务处分，并运用监督执纪“第一种形态”分别于2023年12月22日、12月29日对上述责任人进行了提醒谈话。
（三）贯彻落实新时代党的组织路线方面
9.针对“领导班子建设不够规范”问题。
关于“三重一大”制度落实不够到位。一是坚持立行立改。积极运用监督执纪“第一种形态”，于2月22日，分别对相关责任人进行批评教育。二是开展专项自查。对落实“三重一大”决策制度等相关工作在全系统开展专项自查，对发现的问题，制定整改措施。经查，共发现问题3项，均已限期完成整改。三是2024年3月26日修订印发《枝江市交通运输局“三重一大”集体决策制度》，并于3月29日，通过党组会组织各单位及股室负责人开展学习。
关于落实党管干部原则有偏差。一是坚持立行立改。运用监督执纪“第一种形态”，于2月18日，分别对相关责任人进行了批评教育，确保此类问题不再发生。二是开展专项自查。在全系统对干部选拔任用工作认真开展自查自纠，制定整改措施，共发现问题3个，目前已全部整改到位。三是强化学习教育。分别于2月23日、29日组织机关全体干职工集中学习了习近平总书记关于选人用人重要论述、《党政领导干部选拔任用工作条例》《湖北省党政领导干部任职实施办法》《镇（街道）、市直单位党组织管理干部选拔任用工作流程图》等党内法规和政策文件2次，3月7日邀请市委组织部开展干部人事业务专题培训，进一步规范干部选拔任用程序。四是完善工作制度。根据干部选拔任用工作条例，结合交通运输工作实际，进一步修改完善干部选拔任用办法，2024年3月7日制定印发《枝江市交通运输局及所属二级单位中层干部选拔任用实施办法》。
关于选人用人不够规范。一是坚持立行立改，运用监督执纪“第一种形态”，于2月28日、2月20日，分别对相关责任人进行了批评教育，确保此类问题不再发生。终止调整李某某为城市公交中队牵头负责人、拟提拔中队长，并对其违纪行为给于党内警告处分。3月28日，组织召开集体廉政谈话会议，教育引导全体干职工增强宗旨意识，责任意识，大局意识和法律意识，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。二是开展专项自查。在全系统对干部选拔任用工作认真开展自查自纠，制定整改措施，共发现问题3个，目前已全部整改到位。三是强化学习教育。分别于2月23日、29日组织机关全体干职工集中学习了习近平总书记关于选人用人重要论述、《党政领导干部选拔任用工作条例》《湖北省党政领导干部任职实施办法》《镇（街道）、市直单位党组织管理干部选拔任用工作流程图》等党内法规和政策文件2次，3月7日邀请市委组织部开展干部人事业务专题培训，进一步规范干部选拔任用程序。
10.针对“党建工作存在薄弱环节”问题。一是坚持立行立改。积极运用监督执纪“第一种形态”，分别于2月19日、2月28日、2月20日对相关责任人进行批评教育，不断提高思想认识。二是加强督促指导。建立基层党组织换届工作台账，定期对基层党组织换届时间进行摸底，督促提醒基层党组织抓好按期换届等工作。对安捷公司基层党组织进行整合，根据实际情况，撤销党总支成立党支部，于3月20日将相关事项请示报市直机关工委审批同意，撤销安捷公司党总支成立党支部，于4月16日召开党员大会开展选举工作，并报市交通运输局机关党委审批同意。三是规范发展党员。严格按照程序做好发展党员工作，建立党务干部及工作者信息台账，严格对照发展党员5个阶段、25个步骤，履行好教育、培养、考察、研究讨论等职能职责，确保每个步骤程序规范、资料齐全完备。3月28日，邀请市委直属机关工委副书记开展发展党员专题培训，确保党员干部政策清、情况明、业务精。四是扎实开好民主生活会。高质量开展2023年专题民主生活会，制定《中共枝江市交通运输局党组学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育暨巡察反馈问题整改专题民主生活会实施方案》，对民主生活会准备工作进行动员部署。班子成员结合各自所分管工作及自身实际，认真撰写剖析材料，深刻查摆问题，深挖问题产生原因，明确改进措施和努力方向，制定务实具体的整改措施。严肃认真开展批评与自我批评，累计查摆76个问题、班子成员之间累计提出批评意见20条，不遮掩问题、不回避矛盾，达到“红脸出汗”的效果。
（四）加强对巡视巡察、审计等监督反馈问题整改落实情况的监督检查方面
11.针对“落实审计反馈问题整改不够到位”问题。一是加快交通局办公大楼土地使用权证和房屋所有权证办理流程，根据〔2022〕19号会议纪要精神，交通运输局办公大楼土地使用权证和房屋所有权证由局服务中心负责按程序办理，局建管股协助办理，目前已完成枝江市交通局二级货运站南院仓库规划方案编制，准备报枝江市规划例会审查。二是公路事业发展中心负责的其他应收款余额1801.19万元,已清理77.57万元，待清理1723.62万元;应清理其他应付款余额366.07万元，待清理366.07万元。其中，应收路网办往来款正在请第三方审计，拟定审计报告出具后清理，目前正在审计中；应付财政局往来账已将相关财务资料报送财政局业务科室，待核实对账后清理；其他应付款待项目质保期达到支付节点再支付。三是公路养护应急中心其他应付款余额778.60万元，拟于以后年度有充足资金计划时逐步偿还，或向财政局申报将分红资金收回用于还款。
三、需长期整改事项进展情况
针对“落实审计反馈问题整改不够到位”问题。一是加快交通局办公大楼土地使用权证和房屋所有权证办理流程，根据〔2022〕19号会议纪要精神，交通运输局办公大楼土地使用权证和房屋所有权证由局服务中心负责按程序办理，局建管股协助办理。目前正在与雅厦集团协商24栋商铺产权，对前期编制的枝江市交通局二级货运站南院仓库规划方案进行修改。二是公路事业发展中心负责的其他应收款余额1801.19万元,已清理77.64万元，待清理1723.55万元;应清理其他应付款余额366.07万元，已清理107.76万元，待清理267.3万元。三是公路养护应急中心待清理其他应付款778.6万元。
四、下一步工作打算
目前，巡察整改工作取得了一定的成效，下一步我局将继续按照市委巡察组要求，采取更加有力的措施，健全完善工作机制，加大制度执行力度，巩固巡察反馈问题整改成果，按照市委巡察组的反馈意见，坚持目标不变、标准不降、措施不软，继续抓好整改工作。
（一）继续强化整改落实。坚持抓整改落实力度不减，对市委巡察组反馈的问题一个都不放过，继续抓好整改、抓好落实，确保高标准、高质量全面完成整改任务。对已经完成整改任务的，认真组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对目前正在进行的整改任务，进一步加大工作力度，直至见到成效；对需要一定时间整改到位的，建立台账，逐个督办，逐个销号；对需要长期整改的，明确责任单位、责任人和完成时限，紧盯不放，加强跟踪问效，确保取得实实在在的效果。
（二）建立健全长效机制。在抓好整改的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。对整改工作中已经建立的各项制度，坚决抓好落实，确保真正发挥作用；对需要建立的制度，抓紧制定完善，堵塞制度漏洞；对不科学、不健全的制度，进一步规范完善，加快建立起不想腐、不敢腐、不能腐的制度体系，防止问题反弹回潮。
（三）严格落实“两个责任”。坚持党要管党、从严治党，严格落实全面从严治党主体责任，认真执行党风廉政建设责任制，加大党建在考核中的权重，切实做到领导认识到位、监督权力到位、教育管理到位、干部把关到位、执行纪律到位、检查问责到位，始终把党风廉政建设工作紧紧抓在手上、放在心上，切实推动党风政风持续好转。同时，强化担当精神，严肃查处各类违纪违法问题案件，营造风清气正的政治生态。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向市交通运输局或市纪委监委派出第五纪检监察组反映。公开期限：2024年7月29日至8月17日(20日)。市交通运输局联系电话：4202279(工作日8:30—12:00,14:00—17:30);通讯地址：枝江市马家店街办友谊大道63号。